一次读懂国家战略与政策逻辑

谈到战略一定绕不开国家战略，国家战略决定企业战略，国家战略的方针与措施在某种意义上，对于很多行业来讲就是趋势。从党内的反腐重拳八项规定，到关心地球环境健康与国家能源战略的双碳目标，到工业升级的制造2025战略，到产业全面升级的供给侧改革，到新消费时代的需求侧改革，到教育领域的双减政策，到全面脱贫后的共同富裕，到房地产领域的三道红线及房产税政策落地，到接二连三的反互联网垄断法重拳出击，到对游戏行业的整治，到对娱乐界的艺人自律管理办法，等等陆续出台的政策、措施、办法，都是国家战略的具体落地做法，我们可以深切地感受到每项政策的出台都得到了高效的执行，我们深刻地感受到国家政府实现中华民族伟大的复兴意志，而我们作为国家的一份子深切地感受到国家力量的强大。国家的战略决心代表着人民的利益，不仅在全球竞争层面强调科技强国，在全球商业领域强调品牌强国，在文化层面强调核心价值观，在国民经济层面强调共同富裕，所有被公认为不合理的不公平的不道德的现象、风气、行为，都将被一一整治。

所有的政策法规实施都和商业相关，每项政策都会对产业发展起到指导作用，这就是政策趋势。比如，双碳目标下，全国工厂大规模的限电，直接导致低端产能的自动退场；比如，双减政策下，课外培训产业直接崩塌；比如，反互联网垄断法，直接重创阿里巴巴、美团、滴滴的巨头企业的股价，将直接改写资本主导下互联网商业的一元法则；比如，房地产企业接二连三的暴雷体现了红线政策的实施决心；比如，艺人自律管理办法颁布即实施，作风不良的污点艺人接二连三被封杀。政策重拳，拳拳到肉。相反，政策鼓励的方向也是显而易见的商业机会，双碳目标对于新能源、低碳产业变革是有巨大的商业机会的，碳排放高、反碳吸收的企业，这时候应该主要考虑如何转型低碳，比如煤炭发电、燃油汽车、木制家居、水泥等，都是这类型的行业，那么如何通过技术升级减少碳排，未来碳指标交易，高碳企业将为高碳排支付巨额的资金代价，通过资金购买碳排放指标，将变成高碳排企业的主要成本构成，而在趋严的政策实施下，产业的技术变革是必然的。企业未来一定要考虑的事情是跟随碳达峰碳中和的国家战略，在企业层面做到自身的碳中和，比如木制家居企业，未来可能需要雇一部分植树造林的员工，来弥补因企业使用的木材而造成碳吸收的量。再比如，国家鼓励发展的高精尖制造，对于新能源、芯片、集成电路板、生物医疗、环保、区块链、航天航空、通讯信息、数据安全等产业战略，对于各领域有志向有积累的企业家经营者就存在着巨大的商业机会。

国家战略分为内部和外部两大层面。从内部层面来看，国家战略又要分经济战略和文化战略，一个关联物质，一个关联精神，实现物质与精神的高度统一，经济与政治环境、科学技术、商业发展等密切关联，而文化则是要继承和发扬中华五千年的文明与精神，树立正确的价值观，实现民众在物质和精神上的富有。而外部要从全球的视角来看，重点看中国在全球的外交担当及对外贸易，中国正在从大国外交走向强国外交，改革开放四十多年，中国取得了举世瞩目的成就，各个领域都得到了巨大发展，无论在军事、航天、科技、能源、制造、医疗、文化、民生等各方面都得到了飞速发展。今天，中国在国际场合的各种立场都无比的坚定霸气，都源于自身的强大的，富强是社会主义核心价值观在国家层面上的第一维度，这是国家的底气，民富国强，为什么呢？弱国无外交！从G20峰会、金砖国家峰会、APEC峰会，中国在世界舞台上无不展示出大国强国的担当。而在对外贸易方面，从加入WTO到主持构建一带一路，到发起举办进口博览会、东盟博览会、博鳌亚洲论坛，中国在构建区域与全球经济一体化方面正在发挥着核心的作用与价值。在新时代，中国的重工业、高铁、通讯技术、互联网、大数据，正在引领世界科技发展，同时也在帮助更多国家实现发展。

国家战略对于企业战略而言具有强指导价值，国家在每个阶段的五年计划都对未来一定时期的发展制定了清晰的蓝图和指导意见，对于企业而言，解读国家战略计划和政策指向十分必要，是为企业未来的战略发展提供了政策上的保证，在双势战略中被定义为政策趋势，解读国家政策就是解读政策趋势。十四五规划中明确了未来五年的国家战略目标，清晰阐述了涉及民生和社会发展的19个篇幅，包括创新驱动、壮大实体、强化内需、数字中国、深化市场经济体制改革、振兴乡村、升级城镇化、优化区域经济发展、提升国家文化软实力、推动绿色发展、实行高水平对外开放、提升国民素质、增进民生福祉、平安中国、富国和强军、加强民主法制建设、推进祖国统一、加强实施保障等，系统阐述了未来五年国家的战略工作重点及目标。这对企业经营都是具有高度的指导意义。

国家战略规划对企业不仅具有现实的借鉴意义，更有着现实的指导价值，企业战略制定要解读国家战略及政策法规，趋势和风口就在国家鼓励的政策范围内产生，而国家对战略的规划和路径，也构成企业战略总体规划和实施的借鉴。企业战略规划不仅仅只是体现在规划销售目标的实现上，更要总体推动企业的系统性优势提升，在内生机制、文化体系、人才战略、技术创新、管理水平、效率提升等底层核心竞争力的构建上做出努力。